Strategia per il Family Business

Supporto e consulenza per le decisioni strategiche del family business

Descrizione

A chi si rivolge

Obiettivi del percorso

Competenze Sviluppate

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Come si svolge

Si tratta di uno o più incontri di mezza giornata ciascuno in cui si affrontano due o tre temi strategici con il metodo delle Costellazioni Organizzative Manageriali di gruppo

A chi si rivolge

Imprenditori o top manager con necessità di riflettere strategicamente su vari temi: struttura organizzativa, decisioni varie di business, monitoraggio progetti, start ups, come introdurre un cambiamento culturale.

Obiettivi specifici dell'intervento

Allargamento o verifica della visione aziendale, identificazione dei punti di forza sistemica, indagine sulla capacità del team di sostenere nuovi progetti o prodotti e individuazione delle azioni necessarie al successo, indagine sullo stato energetico dei vari livelli dell’organizzazione, riflessione approfondita.

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Competenze sviluppate

Più che competenze in questo caso si acquisiscono intuizioni, punti di vista non considerati, comprensioni sui blocchi energetici di un determinato progetto e indicazioni operative per sbloccarlo, individuazione delle credenze limitanti e individuazione delle leve per il cambiamento e l’innovazione. Si tratta più di consulenza attraverso il metodo sistemico che di coaching vero e proprio.

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